1月22日下午，市国资委二级调研员陈郁一行莅临市引江投资公司，开展国资监管事项事中事后督查工作，公司领导班子成员及相关业务部门负责人参加会议。
会上，督查组听取了公司2020年度事中事后监督工作情况的汇报，查阅了2020年上半年市国资委主任办公会议审议通过事项执行情况，相关国资监管制度制定和执行情况，对相关人员进行交流询问，就督查中发现的问题进行现场指导。
陈郁肯定了公司制度建设工作，他指出，作为承担重大专项任务的新企业，市引江投资公司肩负引江济淮工程（合肥段）重点项目建设任务，公司党委高度重视制度建设工作，在开展国资监管事中事后监督工作中，共制（修）定制度18项，累计研究制订各项制度122项，公司内控体系基本建立，内控管理得到进一步强化。他强调，事中事后监管作为政府“放管服”改革的重要内容，将作为常态化工作开展，市引江投资公司要统筹考虑制度建设，把实际工作中好的做法和经验及时固化形成制度，管控风险，服务发展。
公司党委书记、董事长、总经理郭星表示，开展事中事后监督工作以来，在市国资委的指导帮助下，开展了一系列活动，在理顺工作机制、提升规则意识、强化担当精神等方面取得了较好的成果，自身建设得到进一步加强，综合实力有了明显提升。下一步，公司将以开展事中事后监督工作为契机，以凌云市长“建立健全运河综合控制保护的体制机制”为目标，以发展作为第一要务，开展“2021年—精细化管理年”活动，不断完善领导体制与工作机制，持续加强企业管理,推进制度建设，提高工作效能，夯实发展基础,推动公司各项事业高质量发展。 |
